|
ния смены захвата в обороне уменьшается. Предпочтение различных способов решения тактических задач указывает на их неодинаковую эффективность для борцов, различающихся по силе нервных процессов и эмоциональной устойчивости.
Выводы:
1. Отождествление стиля деятельности с применяемой спортсменом тактикой неправомерно. Стиль деятельности — всегда устойчивая индивидуальная система, способная изменять форму в зависимости от внешних условий, но всегда сохраняющая свою принципиальную структуру.
|
|
2. Индивидуальный стиль деятельности дзюдоистов характеризуется содержанием как типологически обусловленных элементов, так и универсальных, общих для всех борцов.
3. Наиболее часто используемыми способами решения тактических задач (вероятно, составляющими основу стиля деятельности) у «слабых» являются: передвижения, изменения захвата, ложные атаки.
4. Для борцов с большой силой нервных процессов ведущими способами решения тактических задач являются: реальные и ложные атаки, передвижения, сковывание и силовое воздействие, изменения стойки и захвата. |
|
Проблемы оценки человеческого труда и производственных возможностей коллектива изучены достаточно хорошо, однако применительно к спортивным работникам они разработаны недостаточно.
Польский исследователь А. Матейко пишет: «Мало что так может отбить у человека охоту к труду, как поверхностная характеристика его работы со стороны руководителей или то, что они не замечают его личного вклада и старания» (Оценка работников управления, под ред. Г. X. Попова, М., 1976).
В настоящее время оценка работы спортивных судей выносится на основании субъективного мнения руководства и в большинстве случаев не имеет точного измерения и объективной регистрации.
Наличие ряда публикаций, посвященных этому вопросу (И. И. Комаров и др., 1977; Ю. И. Выгребалин, Н. И. Глухова, 1979; В. П. Волков и др., 1980), свидетельствует о том, что в последнее время предпринимаются существенные попытки его решения.
Специалистам спортивной борьбы не следует тщательно объяснять сложности судейства этого вида спорта. Отметим только основные положения, определяющие специфику судейства соревнований по спортивной борьбе:
а) определенная условность положений, оцениваемых судьями;
б) отсутствие точных измерительных средств для определения результата;
в) субъективность и визуальность оценок;
г) значительный объем работы.
Учитывая эти трудности, легко понять, насколько важна для самого судьи точная и своевременная оценка его труда и личных качеств.
|
|
Отсутствие объективных и результативных методов оценки работы судей приводит к тому, что ряды спортивных судей в борьбе оскудевают, так как работа того или иного судьи не получает должного признания.
Предлагаемая система оценки работы судей имеет следующие задачи:
1) объективно выявить действительно лучших судей;
2) на основании полученной суммы баллов определять кандидатов на присвоение звания судьи всесоюзной или республиканской категории;
3) выявлять ежегодный прирост качества работы каждого судьи;
4) дать точную объективную характеристику активности и качества судейства судей по вольной и классической борьбе.
Система оценки сводится к тому, что за судейство каждых соревнований судья получает определенное количество баллов. Эта система оценки уже опробована в практике работы судейской комиссии ФИЛА и Всесоюзной коллегии судей. Определение оценки производится по следующей схеме:
91 балл и более — отлично;
81 — 90 баллов — хорошо;
75 — 80 баллов — удовлетворительно;
74 балла и менее — плохо.
Выполнение различных разделов судейских обязанностей оценивается следующим образом (в баллах):
1) оценка технических действий — 30;
— безошибочная оценка — 20;
— четкий и своевременный показ технических действий — 5;
— согласованность действии — 5;
2) определение пассивности — 30; |