|   | 
		
 ния смены захвата в обороне уменьшается. Предпочтение различных способов решения тактических задач указывает на их неодинаковую эффективность для борцов, различающихся по силе нервных процессов и эмоциональной устойчивости. 
Выводы: 
1. Отождествление стиля деятельности с применяемой спортсменом тактикой неправомерно. Стиль деятельности — всегда устойчивая индивидуальная система, способная изменять форму в зависимости от внешних условий, но всегда сохраняющая свою принципиальную структуру. 
		 | 
		  | 
		
 2.  Индивидуальный стиль деятельности дзюдоистов характеризуется содержанием как типологически обусловленных элементов, так и универсальных, общих для всех борцов. 
3.  Наиболее часто используемыми способами решения тактических задач (вероятно, составляющими основу стиля деятельности) у «слабых» являются: передвижения, изменения захвата, ложные атаки. 
4.  Для борцов с большой силой нервных процессов ведущими способами решения тактических задач являются: реальные и ложные атаки, передвижения, сковывание и силовое воздействие, изменения стойки и захвата.  | 
		  | 
	
	
		| 
 Проблемы оценки человеческого труда и производственных возможностей коллектива изучены достаточно хорошо, однако применительно к спортивным работникам они разработаны недостаточно. 
Польский исследователь А. Матейко пишет: «Мало что так может отбить у человека охоту к труду, как поверхностная характеристика его работы со стороны руководителей или то, что они не замечают его личного вклада и старания» (Оценка работников управления, под ред. Г. X. Попова, М., 1976). 
В настоящее время оценка работы спортивных судей выносится на основании субъективного мнения руководства и в большинстве случаев не имеет точного измерения и объективной регистрации. 
Наличие ряда публикаций, посвященных этому вопросу (И. И. Комаров и др., 1977; Ю. И. Выгребалин, Н. И. Глухова, 1979; В. П. Волков и др., 1980), свидетельствует о том, что в последнее время предпринимаются существенные попытки его решения. 
Специалистам спортивной борьбы не следует тщательно объяснять сложности судейства этого вида спорта. Отметим только основные положения, определяющие специфику судейства соревнований по спортивной борьбе: 
а)   определенная условность положений, оцениваемых судьями; 
б)   отсутствие точных измерительных средств для определения результата; 
в)   субъективность и визуальность оценок; 
г)   значительный объем работы. 
Учитывая эти трудности, легко понять, насколько важна для самого судьи точная и своевременная оценка его труда и личных качеств. 
		 | 
		  | 
		
 Отсутствие объективных и результативных методов оценки работы судей приводит к тому, что ряды спортивных судей в борьбе оскудевают, так как работа того или иного судьи не получает должного признания. 
Предлагаемая система оценки работы судей имеет следующие задачи: 
1)   объективно выявить действительно лучших судей; 
2)   на основании полученной суммы баллов определять кандидатов на присвоение звания судьи всесоюзной или республиканской категории; 
3)   выявлять ежегодный прирост качества работы каждого судьи; 
4)   дать точную объективную характеристику активности и качества судейства судей по вольной и классической борьбе. 
Система оценки сводится к тому, что за судейство каждых соревнований судья получает определенное количество баллов. Эта система оценки уже опробована в практике работы судейской комиссии ФИЛА и Всесоюзной коллегии судей. Определение оценки производится по следующей схеме: 
91 балл и более — отлично; 
81 — 90 баллов — хорошо; 
75 — 80 баллов — удовлетворительно; 
74 балла и менее — плохо. 
Выполнение различных разделов судейских обязанностей оценивается следующим образом (в баллах): 
1)   оценка технических действий — 30; 
—  безошибочная оценка — 20; 
—  четкий и своевременный показ технических действий — 5; 
—  согласованность действии — 5; 
2)   определение пассивности — 30;  |