При любом использовании данного материала ссылка на первоисточник обязательна!

Для выполнения поставленных задач совет федерации назначил комиссию, которая разработала и утвердила учебный план и определила преподавательский состав курсов. В постоянном штате курсов — директор и два преподавателя специализации.

Для чтения лекций по учебному плану был заключен контракт с ведущими преподавателями Миланского и Сьенского университетов.

Первую часть дисциплин учебного плана («информатику», «функцию рынка», «администрацию и контроль за управлением», «финансы», «банковские и вспомогательные операции», «налоговую систему», «экономику», читали специалисты Сьенского университета.

В заключительном цикле при участии специалистов Миланского университета был прочитан специальный курс лекций и проведены практические занятия по планированию и производственной стратегии; по технике организации и управлению производством и их применению в футболе; по организации спорта в целом и футбола в частности в Италии и за рубежом; по психологии, общественным отношениям, управлению и организации персонала; по организации спортивных выступлений; по футбольной регламентации и юриспруденции; по праву гражданскому, торговому, трудовому, административному, налоговому, уголовному, международному, конституционному, по иностранному языку.

Профессор Миланского университета сеньор Ди Наро выступил с лекцией на тему: «Создание микроклимата в футбольной команде», осветив следующие вопросы.

1) прием нового игрока и оценка его максимальных возможностей,

2) методы и средства получения максимальной эффективности от приобретенного игрока; как повысить ценность нового приобретения «через» максимальное использование.

В процессе обучения слушатели курсов под руководством приглашенных опытных президентов клубов, менеджеров, тренеров проходят

практику в банках, в редакциях газет и журналов, на радио и телевидении, в туристских агентствах, в секретариате федерации, в иностранных клубах высшего класса; под руководством преподавателей специализации тщательно изучают устав и футбольную хартию.

Весь период обучения идет с отрывом от работы с сентября по июнь и делится на четыре цикла: общеподготовительный (теоретический) — 3 месяца; специально-подготовительный (2,5 месяца); стажировка в зарубежных клубах (2 недели); общее повторение курса непосредственно на практических занятиях в учреждениях; обсуждение и защита дипломных работ (1,5 месяца).

Число обучающихся на первых курсах менеджеров — 25. Каждый из них за весь срок обучения на курсах оплачивает стоимость двухразового питания, проживания, обучения и стажировки в зарубежных клубах. Занятия проходят 5 дней в неделю, по 8 — 9 часов в день с трехчасовым дневным перерывом.

Не прошедшие обучения на таких курсах работать тренерами по футболу не имеют права.

За четыре года работы школы в ее адрес не поступило ни одной рекламации, что свидетельствует о качественном отборе и высокой профессиональной подготовленности выпускников.

Таким образом, действующая в Италии методика подготовки тренерских кадров устраняет возможность проникновения в футбол людей случайных, не имеющих профессиональных знаний и способностей. Число выпускаемых специалистов строго регулируется и контролируется. Это гарантирует эффективность учебно-тренировочного процесса на любом уровне.

Открытие специальных курсов для подготовки менеджеров команд заслуживает изучения и использования в соответствующем преломлении в нашем футболе.

МИШЕЛЬ ИДАЛЬГО: ШТРИХИ К ПОРТРЕТУ

Девятый год старшим тренером сборной Франции по футболу работает Мишель Идальго. Точнее даже — старшим тренером национальных сборных Франции, поскольку у всех команд, защищающих национальные цвета французского флага, фактически один руководитель. Единоначалие чувствуется на любом уровне футбола Франции. Вспомним юношескую сборную, которая приезжала на турнир памяти В. Гранаткина в минувшем году — это ведь была юная копия первой сборной и по столь же страстной, наступательной манере игры, и по изяществу обращения с

мячом, и даже чисто внешне (были в той команде свои Платини, Жиресс, Рошто)!

Что же происходит с французским футболом в последнее время? Почему национальная сборная, с 1966 г. не попадавшая в число лучших в мире, спустя 12 лет дважды под. ряд — в 1978 и 1982 гг. — сумела пробиться в число участников финальных турниров, оспаривавших право называться первой командой планеты? И как играла! Лучшими матчами турнира в Аргентине-78 весьма компетентное жюри признало встречи Аргентина — Франция и Франция — Венгрия. Некоторая нервозность

я растерянность в первой игре отборочной группы (с итальянцами) стоили французам двух очков. Игра против будущих чемпионов мира у французов, что называется, пошла. Однако явно необъективное судейство (сомнительный пенальти «против» Трезора), невезение Дидье Сикса, не сумевшего обыграть вратаря сборной Аргентины, перечеркнули честолюбивые помыслы «команды трехцветных». Тем не менее она с блеском провела свою последнюю игру с венграми и заслуженно победила в этом матче, «где наконец-то восторжествовал истинный футбол», как писали обозреватели.

Ну а кто из очевидцев забудет полный драматизма матч испанского «Мундиаля»-82 Франция — ФРГ! Стоило французам чуть-чуть расслабиться после того, как Трезор довел их преимущество до 3:1, как западногерманская сборная еще раз доказала, что умеет сражаться до последней секунды... Именно такой футбол любят миллионы болельщиков во всем мире — честный, открытый, бескомпромиссный, яркий, захватывающий...

В том, что именно так играют футболисты сборной Франции, несомненно, огромная заслуга ее старшего тренера. Идальго принял руководство над сборными в 1976 г. Тогда же он пригласил в первую команду Платини и Босси, чуть позже Рошто, Сикса, Лякомба, Батенэя, Баттистона, Жанвийона. После неудачного выступления в Аргентине многие (в первую очередь те, кого гораздо меньше волновало качество футбола, чем результаты) стали требовать отставки Идальго. Многим не нравились (да и сейчас не нравятся) мягкость, человечность, откровенность старшего тренера. Но Идальго поддержали президент национальной федерации футбола Фернан Састр и технический директор национальных сборных Жорж Булонь. Мишель Идальго все-таки остался у руля футбола и по-прежнему «исповедует свою веру».

Во что же верит старший тренер французской сборной?

«Гуманист, случайно попавший в современный футбол-бизнес, Мишель Идальго вопреки всему и вся сохраняет и навсегда сохранит редкий ныне взгляд на футбол и на личность игрока. Взгляд романтически-старомодный, но, по правде сказать, он может принести тренеру немалый успех...» — так отзывается о герое нашего очерка известный футбольный обозреватель Жан-Филипп Рётакер. Честный и благородный, Мишель Идальго уверен в том, что футбол (тем более матчи чемпионатов мира) должен быть праздником — и для зрителей, и для самих футболистов. Хотя число команд — участниц отборочных игр мировых первенств уже приближается к 150 и в финальных турнирах с 1982 г. выступает вдвое больше команд (24), чем прежде, что

намного усложняет определение лучшей из лучших, интерес к первенствам мира отнюдь не угасает. В этом плане можно только приветствовать представительство команд Азии и Африки в финальных пульках. Идальго убежден, что к уже проявившим себя сборным Алжира, Марокко, КНДР, Кувейта добавятся вскоре команды КНР и США. Это должно, несомненно, пойти на пользу всему футболу.

Однако страсти вокруг футбола одновременно и питательная почва для разного рода махинаторов. Подкупы судей, тренеров, игроков и даже... команд становятся в профессиональном спорте настолько частыми, что к ним уже начинают чуть ли не привыкать. Как и к грубости на футбольных полях. Но кому бороться с этим? Непростительной ошибкой, считает Идальго, было бы избрание Колумбии местом проведения финального турнира чемпионата мира 1986 г. Ведь в этой стране совершенно неприемлемый для большинства возможных финалистов климат, явный дефицит гостиниц и спортивных сооружений! Потому французский тренер призывает руководство международного футбола «сместить акценты»: думать в первую очередь об игре и о футболистах, а не о каких-либо финансовых выгодах.

Поскольку уж оказалась затронутой тема денег, то, наверно, интересно узнать, как к ней относится Мишель Идальго.

«Деньги сами по себе не безнравственны, но очень часто их используют в неблаговидных целях». В каких именно? Об этом уже, правда, вскользь, было сказано. А вот когда игра становится для футболиста источником материальных благ, то что же в этом зазорного? Футбольный век короток, а ведь редко кому удается избежать травм, болезней, непредвиденных случаев... Потому и дорожат профессионалы любыми заработками, а уж если кому повезло и ему платят за одно только имя (в рекламе, например), то за такого футболиста и за его семью можно только порадоваться — не будут они бедствовать. И все же не из-за денег выбирают люди спорт. Идальго сам был профессионалом (играл за «Авр», «Реймс», носил повязку капитана «Монако»), уже давно работает тренером и совершенно уверен в том, что деньги все-таки лишь некое дополнение к беззаветной любви к футболу.

И тут можно перейти к другой теме: взаимоотношения игроков и тренера. Идальго не принимает ни тренеров-деспотов, ни тех, кто пытается стать для игроков «своим в доску». Он стремится создать в команде группу единомышленников, понимающих друг друга и тренера с полуслова. Конечно, чтобы этого добиться, нужно время. И не один год. Ведь при нынешних условиях тренер работает со сборной урывками, готовя питомцев к пяти-

шести матчам (не считая нескольких товарищеских) в сезоне. Так что Идальго приходится полагаться в основном на четырех своих помощников — тех, что помогают ему составить мнение о спортивной форме игроков. Эти четверо — работники федерации, они наблюдают каждый за своим регионом. Помогают, естественно, и тренеры клубов. Сам Идальго постоянно в разъездах: ведь кроме игр внутреннего чемпионата ему еще нужно успевать на интересные международные встречи, на всевозможные заседания, симпозиумы, конференции...

Идальго всегда с большим трудом делает окончательный выбор, включая игроков в заявочный список чемпионатов Европы, мира, даже на рядовую игру. Правда, сомнения одолевают его обычно по поводу двух-трех кандидатур.

Излюбленная форма взаимоотношений тренера с игроками — диалог: с командой, с отдельными футболистами. Причем Идальго предпочитает больше слушать, чем говорить. Игроки в ходе таких диалогов учатся четко излагать свои мысли, что способствует лучшему взаимопониманию их в жизни и на футбольном поле.

Может создаться впечатление, будто во французской сборной все складывается по какой-то схеме, программе. Отнюдь. Одним из основных законов спортивной жизни Мишель Идальго считает закон конкуренции. Несмотря на любовь к своей «группе», тренер всегда держит двери сборной открытыми. Новых игроков обычно приглашает на кратковременные сборы — для обоюдного делового знакомства (их с командой и команды с новичками). Затем, если игроки находят взаимопонимание, возможно участие в товарищеских или официальных матчах. Дальше все зависит от самого игрока. «Выкладывается» он на тренировках и в играх полностью, нравится ему футбол, исповедуемый Идальго, наконец, талантлив он и хочет играть за первую команду страны — добро пожаловать! Так случилось с Аленом Жирессом, который после долгого перерыва вернулся в сборную и прекрасно отыграл в Испании. Так было и с Жаном Тигана — тщедушным, хрупким (56 кг!) мулатом, который довольно поздно — в 25 лет — попал в большой футбол, но отличным дриблингом и удивительной работоспособностью завоевал место в основном составе...

Во всех этих вопросах нельзя разобраться сразу, с налету. Требуется какая-то специальная психологическая подготовка. Идальго сетует, что как раз специальной литературы по спортивной вообще и по футбольной в частности психологии на Западе нет. Это намного осложняет и без того нелегкую работу тренера. Во все времена от тренера хотят одного — побед. Как их добиваться? Каждый тренер ищет свой путь к превосходству учеников над

соперниками. Прекрасно понимая это, Идальго не навязывает свой опыт, а делится им.

Французский тренер — противник каких бы то ни было схем в футболе. 1 — 4 — 3 — 3, 1 — 4 — 4 — 2, по его мнению, мертвый, ничего теперь не выражающий набор цифр. Главное — игроки, личности. Исходя из индивидуальных особенностей футболистов, тренер строит игру команды. Стиль у каждой команды свой, неповторимый. Стоит заменить одного из 11 вышедших на поле — меняется и вся цепочка (если, конечно, игроки не слишком копируют один другого). Когда-то было можно строить игру вокруг одного лидера, Круиффа к примеру. Но вот Круифф покинул сборную, а голландцы пытаются сохранить прежнюю манеру игры. Тщетно. Сошел Йохан — и не добивалась заметных успехов сборная Нидерландов. Вот что значит мертвая схема. Нынешний футбол вершат яркие индивидуальности. Хорошо, когда их в команде несколько. Еще лучше, когда они есть в каждой линии. Что касается французской сборной, то у нее вроде с этим все в порядке. Однако есть и трудности. Бесспорный лидер команды — ее капитан Мишель Платини (лучший футболист Европы-83). Вообще-то он полузащитник, но тяготеет к атаке. Прекрасно дополняют его чуть оттянутые назад Жиресс и Тигана. Они тоже отличные организаторы и в любой момент могут взять игру на себя. Надежна (в основном) защита во главе с ветераном Мариусом Трезором. А вот два других звена внушают тренеру беспокойство. Вратари и бомбардиры — слабые места французского футбола, считает Идальго. Во Франции никто специально не занимается с вратарями, а потому и нет своей вратарской «школы». Французские нападающие почему-то не испытывают «жажды гола»: предпочитают блистать изящной техникой, остроумием, строить коллективную игру. А забивают голы... иностранцы, играющие во французских клубах: Краузе, Тордарссон, Костедде. Вот уже несколько чемпионатов подряд они становятся лучшими бомбардирами страны.

Что ж, если вратарями и бомбардирами не рождаются, их надо воспитывать. Во Франции разработана обширная программа по выявлению и воспитанию юных футболистов. Особое внимание в ней отводится подготовке именно вратарей и бомбардиров.

...Футбол тем временем идет дальше, развивается. Идальго считает, что общая тенденция в развитии игры — на гармоничное сочетание оборонительных и наступательных действий команды. В последнее время очень заметно выросла физическая подготовка футболистов. Намного быстрее стала сама игра, возросли требования к выполнению сложных технических приемов на скорости. Все это требует прилива молодых сил. Уже сейчас поисками юных дарований заняты во многих

странах мира (вспомним тут и наш «Кожаный мяч»: успехи нашего футбола отчасти обязаны и этому популярному мальчишечьему турниру). С самых первых шагов в футболе, советует Идальго юным, нужно настраивать себя (психологически и морально) только на победу. Без желания выиграть в спорте делать нечего.

А выигрывать в будущем смогут лишь команды, которые в совершенстве овладеют всеми компонентами игры и в составах которых будут играть универсальные, умные, мужественные и честные футболисты... Стремиться к созданию именно такой команды и нужно любому тренеру.

Мишель Идальго верой и правдой служит своему идеалу на посту старшего тренера французской сборной. Чего ему удалось добиться, мы, наверное, увидим в самой яркой форме на финальном турнире чемпионата Ев-ропы-84. Это будет «лебединая песня» тренера. Он уже давно предупредил, что после этого соревнования оставит сборную и перейдет

на работу в федерацию футбола. Но уже сейчас можно поблагодарить тренера национальных сборных Франции за то удовольствие, которое доставляют истинным любителям футбола его воспитанники.

Идальго не скрывает свои взгляды на футбол и на его современное состояние: охотно дает интервью, часто и откровенно выступает на всевозможных встречах и пресс-конференциях. Своеобразной исповедью стала его книга, название которой можно перевести приблизительно так: «Синий цвет моего футбола». Она вышла во Франции перед самым финальным турниром чемпионата мира-82. В этой книге затронут намного более широкий круг проблем современного футбола, чем в данной статье. Надеюсь, советский читатель получит возможность ознакомиться с книгой одного из выдающихся футбольных специалистов нашего времени.

Пока же пожелаем Мишелю Идальго и. его «синим» удачи!

ИНФОРМАЦИЯ

ФУТБОЛЬНАЯ НЕДЕЛЯ «НЕДЕЛИ»

Проведение очередного международного юношеского турнира по футболу на приз «Недели», посвященного памяти первого вице-президента ФИФА В. А. Гранаткина, совпало с юбилеем — Международной федерации футбола в этом году исполняется 80 лет. Поэтому ленинградский турнир явился началом празднования славной даты мирового футбола. На торжественном открытии турнира выступил президент ФИФА Жоао Авеланж, специально прибывший для этого в город на Неве. Он отдал долг памяти В. А. Гранаткина, высоко оценив его многолетнюю и плодотворную деятельность на посту вице-президента и назвал его великим тружеником футбола.

В турнире участвовало 6 команд: сборные Бельгии (тренер Жульен Лабо), США (Энгус Макалпин), Франции (Габи Робер), ФРГ (Берти Фогте), СССР-1 (Сергей Мосягин), СССР-2 (Анатолий Бышовец). Распорядок матчей был спланирован очень жестко: каждая команда играла через день друг с другом. В день проводилось по три игры.

По общему мнению всех присутствующих, турнир удался на славу. Игры, за небольшим исключением, проходили в упорной, бескомпромиссной борьбе, так свойственной возрасту участников. Не все получалось, но азарта, старательности все игроки проявили с лихвой. В их играх бросались в глаза не только разница в футбольном образовании, но и разница в школах европейского футбола. Так,

если игроки сборной Франции склонны к импровизации в игре, к изящному, элегантному обращению с мячом, то игроки западногерманской команды, ни в чем не уступая им в технике, удивили высокой, не по годам строгой игровой дисциплиной.

Украшением турнира была встреча сборных СССР-1 и Бельгии. Матч закончился со счетом 4:0 в нашу пользу, но дело не в счете. Бельгийцы очень сильны. И не опоздай их лучший нападающий Марк Де Грийс к началу турнира, их сборная, возможно, заняла бы более высокое место. Результаты финального матча СССР-1 с ФРГ не влияли на расстановку команд в итоговой таблице. Даже в случае выигрыша наша команда оставалась на втором месте, но игра проходила в очень упорной борьбе и закончилась справедливой ничьей — 0:0.

Ленинградским любителям футбола турнир тоже пришелся по душе. На вечерних встречах трибуны спортивно-концертного комплекса им. В. И. Ленина, где проводился турнир, были заполнены. А ведь они вмещают 25 тыс. зрителей (в футбольном варианте — свыше 12,5 тыс.)! Что и говорить — завидная посещаемость. Популярность Мемориала В. А. Гранаткина растет с каждым годом.

Габи Робер (Франция) не первый год приезжает в Ленинград на турнир: «Организация турнира великолепная, он очень полезен и для игроков и для тренеров».